La Commission chargée de la promotion féminine de l’Association Main Dans la Main a organisé le 20 et 21 Avril 2012, au sein du siège central, une session de formation sur le thème « Comment être un bon manager ».
Ce séminaire qui, s’est étalé sur deux jours, a permis au 25 participantes (filles/femmes en fin de cycle universitaire et jeunes professionnelles) de bénéficier d'informations importantes sur « Les avantages du management » « La gestion du temps » « Méthodes et Techniques » « Comment s’organiser » « Les qualités d’un bon manager ».
La première communication intitulée « Les avantages du Management » a été présentée par Bana Diagana, qui a définis le management comme « un art de motiver et d’animer son équipe / ses collègues ou la capacité à gérer les relations humaines ».
Bana Diagana a affirmé que le management est à la fois comme « une science et un art ». Elle a argumenté sa thèse devant les participantes en expliquant que le management « est une science dans la mesure où il repose sur des techniques et des processus éprouvés et réutilisables qui permettent de réaliser le projet avec succès. C’est un art parce qu’il implique aussi de gérer des gens et d’établir des relations avec eux, et qu’il exige du chef de projet d’adapter des compétences intuitives à des situations qui sont absolument spécifiques à chaque projet. »
Elle conclura sa communication en évoquant les avantages du management qui exige du temps et de l’effort.
Quand à Madame Ramatoulaye Soumaré, qui traitait le thème « Les qualités d’un bon manager » a souligné que « Un grand nombre de problèmes de fonctionnement des entreprises et des administrations proviennent de défauts de management. ».
Evoquant les principes, Ramatoulaye Soumaré, a affirmé que « la motivation du personnel est la source de toute réussite : un personnel motivé fera des efforts pour atteindre les objectifs, se responsabilisera ; un personnel démotivé restera passif et se limitera au minimum imposé. »
Toujours dans le même sens, Ramatoulaye Soumaré a expliqué que « Le manager doit savoir se faire aimer et faire aimer le travail tout en se faisant respecter. C’est un équilibre subtil à trouver, différent avec chaque collègue. »
Parlant du bonus elle a souligné l’avantage de connaître au moins une langue étrangère, de pouvoir se servir de l’outil informatique et de savoir entretenir un réseau.
Elle conclura que « Être un bon manager est avant tout basé sur le relationnel, la communication, l’écoute et le leadership, l’expertise technique, vient uniquement en second lieu et n’est pas une compétence indispensable pour assurer un bon management. »
Les participants ont également bénéficié d’une communication sous le thème « Méthodes du management moderne et théorie des organisations », présenté par Monsieur Sidi Ebyaye Maouloud, qui est un expert en management, directeur des études de l’école Sup. Management.
Mr Sidi Ebyaye Maouloud a d’abord définis la notion d’entreprise comme étant un système «de production, de distribution de revenus, de relations sociales, de décision et d’information »
Mr Sidi a également posé deux problématiques liées au management à savoir
« Comment la finalité d’une entreprise peut – elle booster l’économie d’un pays et d’une région ? » et « Comment Optimiser la gestion d’une entreprise ? »
Il tentera de répondre a ses questions en évoquant plusieurs enjeux dont la Réussite une production à grande échelle, le développement d’un secteur d’activité économique et l’optimisation de la gestion des ressources (humaines matérielles et financières).
Vu les enjeux, Monsieur sidi a aussi parlé de la nécessité vital d’avoir une vision et de la communiquer, de fixer un système d’objectifs pratiques puis d’arrêter une stratégie industrielle.
Mr Sidi Ebyaye Maouloud conclura en définissant Le management d’une entreprise comme «un outil de pilotage qui peut être modifié au cours de l’activité et évoluer avec le temps et les contraintes qui apparaissent tant dans l’entreprise que dans son environnement externe. »
Quant à Mr Cheikh Ba, il a axé sa communication sur comment s’organiser pour gagner son temps. Dans ce sens Monsieur cheikh BA a présenté quelques conseils pour réussir à s'organiser au travail tel que « Hiérarchisez les tâches, Rangez les bureaux, ne pas déborder en réunion, Adaptez son travail à son rythme, Utilisez au mieux son agenda, prendre note pour ne pas oublier, etc
Monsieur Ba conclura que « Si vous êtes manager, n'hésitez pas à demander à votre équipe d'adopter une certaines méthodologie pour que tous s'y retrouvent. »
Et enfin Mr Moussa Coulibaly a exposé sur la gestion du temps. Il a insisté sur l’importance de faire la liste des choses à faire (« to do list ») la veille pour mettre en place une stratégie de réalisation. Et en effet les études montrent que quand une « to do list » est faite 80% des activités prévues seront réalisées à temps.
Il a conseillé de repérer les sources de perte de temps pour mieux les gérer. Des exemples ont été donnés à ce propos et les participants ont d’emblée reconnues certaines sources de perte de temps en ce qui les concerne.
Il a aussi rappelé la nécessité d’avoir au cours de la journée, un moment de 15 à 45 au maximum pour méditer, se relaxer ou faire la sieste (« power nap »). Cette période permettra de redonner de l’énergie pour le reste de la journée. Au delà de 45 min. elle devient néfaste pour le corps et l’esprit.
Les participantes ont également suivi une projection-film sur les méthodes de Communication et sur les méthodes de Présentation, suivi de débat et évaluation des deux journées.
Rappelons que la Commission chargée de la promotion féminine de l’Association Main Dans la Main s’active depuis sa mise en place à remplir les tâches qui lui sont confiées par le Bureau exécutifs. A savoir:
Promouvoir la formation et la sensibilisation de la femme;
Améliorer les conditions socio-économiques de la femme;
Cultiver l’esprit de la fraternité chez la femme;
Améliorer la santé maternelle;
Promouvoir l'émancipation des femmes;
Etablir des partenariats avec des associations féminines.
Pour cela, et comme toutes les autres commissions de l’association, elle s’est établi un plan d’action et un chronogramme pour son exécution à travers des séries d’activités comme l’organisation des sessions de formations pour les étudiantes, des journées pédagogiques pour les mamans, des conférences-débats pour le public et des caravanes de fraternité.
Commission de Communication de l’Association
Ce séminaire qui, s’est étalé sur deux jours, a permis au 25 participantes (filles/femmes en fin de cycle universitaire et jeunes professionnelles) de bénéficier d'informations importantes sur « Les avantages du management » « La gestion du temps » « Méthodes et Techniques » « Comment s’organiser » « Les qualités d’un bon manager ».
La première communication intitulée « Les avantages du Management » a été présentée par Bana Diagana, qui a définis le management comme « un art de motiver et d’animer son équipe / ses collègues ou la capacité à gérer les relations humaines ».
Bana Diagana a affirmé que le management est à la fois comme « une science et un art ». Elle a argumenté sa thèse devant les participantes en expliquant que le management « est une science dans la mesure où il repose sur des techniques et des processus éprouvés et réutilisables qui permettent de réaliser le projet avec succès. C’est un art parce qu’il implique aussi de gérer des gens et d’établir des relations avec eux, et qu’il exige du chef de projet d’adapter des compétences intuitives à des situations qui sont absolument spécifiques à chaque projet. »
Elle conclura sa communication en évoquant les avantages du management qui exige du temps et de l’effort.
Quand à Madame Ramatoulaye Soumaré, qui traitait le thème « Les qualités d’un bon manager » a souligné que « Un grand nombre de problèmes de fonctionnement des entreprises et des administrations proviennent de défauts de management. ».
Evoquant les principes, Ramatoulaye Soumaré, a affirmé que « la motivation du personnel est la source de toute réussite : un personnel motivé fera des efforts pour atteindre les objectifs, se responsabilisera ; un personnel démotivé restera passif et se limitera au minimum imposé. »
Toujours dans le même sens, Ramatoulaye Soumaré a expliqué que « Le manager doit savoir se faire aimer et faire aimer le travail tout en se faisant respecter. C’est un équilibre subtil à trouver, différent avec chaque collègue. »
Parlant du bonus elle a souligné l’avantage de connaître au moins une langue étrangère, de pouvoir se servir de l’outil informatique et de savoir entretenir un réseau.
Elle conclura que « Être un bon manager est avant tout basé sur le relationnel, la communication, l’écoute et le leadership, l’expertise technique, vient uniquement en second lieu et n’est pas une compétence indispensable pour assurer un bon management. »
Les participants ont également bénéficié d’une communication sous le thème « Méthodes du management moderne et théorie des organisations », présenté par Monsieur Sidi Ebyaye Maouloud, qui est un expert en management, directeur des études de l’école Sup. Management.
Mr Sidi Ebyaye Maouloud a d’abord définis la notion d’entreprise comme étant un système «de production, de distribution de revenus, de relations sociales, de décision et d’information »
Mr Sidi a également posé deux problématiques liées au management à savoir
« Comment la finalité d’une entreprise peut – elle booster l’économie d’un pays et d’une région ? » et « Comment Optimiser la gestion d’une entreprise ? »
Il tentera de répondre a ses questions en évoquant plusieurs enjeux dont la Réussite une production à grande échelle, le développement d’un secteur d’activité économique et l’optimisation de la gestion des ressources (humaines matérielles et financières).
Vu les enjeux, Monsieur sidi a aussi parlé de la nécessité vital d’avoir une vision et de la communiquer, de fixer un système d’objectifs pratiques puis d’arrêter une stratégie industrielle.
Mr Sidi Ebyaye Maouloud conclura en définissant Le management d’une entreprise comme «un outil de pilotage qui peut être modifié au cours de l’activité et évoluer avec le temps et les contraintes qui apparaissent tant dans l’entreprise que dans son environnement externe. »
Quant à Mr Cheikh Ba, il a axé sa communication sur comment s’organiser pour gagner son temps. Dans ce sens Monsieur cheikh BA a présenté quelques conseils pour réussir à s'organiser au travail tel que « Hiérarchisez les tâches, Rangez les bureaux, ne pas déborder en réunion, Adaptez son travail à son rythme, Utilisez au mieux son agenda, prendre note pour ne pas oublier, etc
Monsieur Ba conclura que « Si vous êtes manager, n'hésitez pas à demander à votre équipe d'adopter une certaines méthodologie pour que tous s'y retrouvent. »
Et enfin Mr Moussa Coulibaly a exposé sur la gestion du temps. Il a insisté sur l’importance de faire la liste des choses à faire (« to do list ») la veille pour mettre en place une stratégie de réalisation. Et en effet les études montrent que quand une « to do list » est faite 80% des activités prévues seront réalisées à temps.
Il a conseillé de repérer les sources de perte de temps pour mieux les gérer. Des exemples ont été donnés à ce propos et les participants ont d’emblée reconnues certaines sources de perte de temps en ce qui les concerne.
Il a aussi rappelé la nécessité d’avoir au cours de la journée, un moment de 15 à 45 au maximum pour méditer, se relaxer ou faire la sieste (« power nap »). Cette période permettra de redonner de l’énergie pour le reste de la journée. Au delà de 45 min. elle devient néfaste pour le corps et l’esprit.
Les participantes ont également suivi une projection-film sur les méthodes de Communication et sur les méthodes de Présentation, suivi de débat et évaluation des deux journées.
Rappelons que la Commission chargée de la promotion féminine de l’Association Main Dans la Main s’active depuis sa mise en place à remplir les tâches qui lui sont confiées par le Bureau exécutifs. A savoir:
Promouvoir la formation et la sensibilisation de la femme;
Améliorer les conditions socio-économiques de la femme;
Cultiver l’esprit de la fraternité chez la femme;
Améliorer la santé maternelle;
Promouvoir l'émancipation des femmes;
Etablir des partenariats avec des associations féminines.
Pour cela, et comme toutes les autres commissions de l’association, elle s’est établi un plan d’action et un chronogramme pour son exécution à travers des séries d’activités comme l’organisation des sessions de formations pour les étudiantes, des journées pédagogiques pour les mamans, des conférences-débats pour le public et des caravanes de fraternité.
Commission de Communication de l’Association
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